為進一步加強檢修公司人才隊伍建設，推動管理崗位人員立足崗位“創新、創效、創佳績”，自8月下旬起，檢修公司開展“管理崗位百日技能提升”活動。

本次活動為期三個月，通過自我提升、部門內部培訓、檢修公司范圍內培訓等方法，加快提升檢修公司管理崗位人員基本管理技能與專業技能，促使檢修公司黨建、綜合、安全生產、經營發展各項管理工作由粗放型到精細型轉變?，F階段開展的檢修公司范圍內培訓，以“講我所做”為原則，各部門遴選業務骨干進行授課，要求授課人員不僅專業工作要做得優秀，更要講得精彩。為達到活動目的，活動結束后，相關責任部門還對參加培訓人員進行測試，以檢測活動效果。

檢修公司將以此次活動為起點，全面提升管理崗位人員技能水平，助力檢修公司“建設一流的水電新能源工程檢修企業”目標順利實現。